Szkolenie ma na celu wypracowanie stylu zarządzania i wzmocnienie kompetencji managerskich.
Uczestnik zdobędzie wiedzę z zakresu: motywacji pracowników, budowania autorytetu, stylów zarządzania, delegowania zadań, radzenia sobie w trudnych sytuacjach, wyzwań i barier w pracy zespołu, technik wywierania wpływu.
Program:
1. Budowanie autorytetu.
2. Style zarządzania – autorefleksja i wzmacnianie odpowiednich kompetencji.
3. Delegowanie zadań – w jaki sposób, kiedy i które zadania należy lub można delegować.
4. Postawy pracowników – wykorzystywanie ich do rozwoju, efekt synergii.
5. Motywowanie – skuteczne systemy motywacyjne.
6. Ocena pracowników – skuteczne narzędzia celem wzrostu motywacji pracownika.
7. Techniki wywierania wpływu – jak niwelować je wśród podwładnych.
8. Komunikacja w zarządzaniu.
Metody szkolenia: interaktywny wykład, kreatywne ćwiczenia, burza mózgów oraz dyskusja moderowana, wymiana doświadczeń
Trener:
Specjalista, praktyk, coach i wykładowca akademicki, posiadająca dużą znajomości tematów związanych z rozwojem potencjału osobistego oraz biegle poruszająca się w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Posiada bogate doświadczenie w zakresie realizacji szkoleń specjalistycznych zwiększających efektywność liderów i grup zadaniowych (ponad 8 tys. godzin szkoleniowych).
Jako mentor pomogła rozwijać umiejętności menedżerskie wielu osobom, prowadzi programy rozwoju kompetencji menedżerskich również przy użyciu najnowszych technologii
Czas trwania szkolenia: 8 godzin dydaktycznych
Koszt szkolenia: 620 zł +VAT
Cena obejmuje – materiały szkoleniowe, zaświadczenie ukończenia szkolenia, serwis kawowy oraz ciepły lunch
Miejsce szkolenia:
Wrocław – Centrum Biznesowo-Szkoleniowe, ul. Sokolnicza 5 lok. 24
Poznań – Poznań – Traffic Hotel, ul. Niezłomnych 1
Warszawa – Wyższa Szkoła Menedżerska, ul. Kawęczyńska 36
Katowice – ul. Opolska 15/Sala Piaskowa/I piętro
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY pdf / word